必要的争执 Necessary dispute

如果你觉得不满,就有争执的必要。
一次有必要的争执
本周某一天,跟同事就团队一致性的问题,各有争执,不过,最后为达到一致性的结论感到高兴。

这位同事技术出身,有丰富的项目管理经验,加入之后,项目进展有条有紊,最近渐入佳境。英语交流更是挑不出毛病。

会后,这位同事为我提的问题在于,我们作为一个团队整体对外介绍的时候,两个人配合达到效果并非最佳,这样的介绍容易给人留下团队内部不一致的问题。

起初,我们争执的点都没对上,渐渐争来吵去,表明了双方的最初的想法,这倒让我两释怀了。于我来说,还是对这种问题的认识不足。做维修服务方案的业务就应该清楚,找到问题原因,比维修过程本身要难很多。

另外,这在于我们风格,或者节奏不一致。他是个慢性子,我是个急性子,听到问题,还没有眼神交流,我就接过来回答。

照我看来,这是一个在我脑海中有明确答案的问题,我非常有想要表达的欲望。而在我同事眼里,这个回答还不够好,还不够全面,这是一个方面,另外有抢话筒的嫌疑。

我们之间缺少了一个默契的眼神交流。

至少最后达到了一致,并取得了好的效果。

这种争执不可避免,在太多的例子中已经预见这是一种无法避免、不可不发生的时候,越早的提出,反而对大家更有利。

另外,这种争执反应着一种个性,体现一种性格。

一次没有必要的争执
2018年1月的最后的一天,我给自己提了几点要求,每天多思考一些,每天思考的结果,反映在朋友圈。现在思考这件事进行的没有问题,但是与这世界的争执依然存在。我分享一个关于我在16年,在原来团队跟一位同事的一次争执。

这次是完全没有必要的一次争执,就是两个人互相看不对眼的一次爆发。

一位同事,在我分配进组之初,就为我指导和安排工作计划,虽然不是直接汇报的对象,但有个眼不见的职称压着你。争执的问题很简单,一份我从服务器上导出来的表格,在mac上没有任何问题,在windows上面有编码格式转换的问题,解决方案是什么?在windows上面重新设置下编码格式,这这位同事坚持不这样做。我也坚持了我的意见。不为这件事浪费更多的精力,不曾想,这位同学把经理拉进了一个讨论组,关键是那时候我还没有到转正期,但也快了。这位经理找我了解情况,路过我工位,用手刨了下我肩膀,低头说一声,“过来聊一下”,这个架势一看就是想聊聊大话题。

这是第一次就此争执与这位经理的当面沟通,这位经理给了我正面的评价,貌似一切都在支持我,我也表达了螺丝钉不好做的意愿。总之,这一次的沟通,我觉得还是不错的,没有多想,工作有不顺、有坑很正常,这要把来龙去脉理清楚了,大家皆坦然。

第二次,这位经理好像是没有自己明确的想法,隔了几天之后,完全推翻了自己在第一次面谈过之后的一些基础内容,上来就说,你需要走。这话一出来就让我懵逼状态,最起码一分钟之后我才意识到这个问题的严重性。或者这是这位墙头草经理的把戏,最后做了这样一个决定,此外,他还将我介绍到其他的部分,说白了就是清理。我并不接受这样的做法,自己开始寻找新的机会。

我到现在也对这两位同事没有好感,最后走的时候连吵架的气力没有,这件事情我处理的不够好。到现在,这个部门早已不存在,这些人都分散到了其他公司,或者其他部分。这些争执没有任何价值,是因为自己还是太过弱小吗?有一部分这样的原因。

总之,该争执的时候,为自己争取,这不是什么丢人的事情。这种情况可以认为是一种脸皮薄的表现,其实内心比任何人都想要争取。中国人往往在这样的一种情况下,第一个选择的态度是忍,如果这时候不释放你内心的怒火,接下来只会有更旺盛的等着。

这种争执不可避免,在太多的例子中已经预见这是一种无法避免、不可不发生的时候,越早的提出,反而对大家更有利。

script>